「部下が育たない」「部下に仕事を任せられない」というお悩みを抱えた管理職はいらっしゃいませんか？
管理職のメインの仕事は、「部下を育て、部下に仕事を任せること」です。
そして、自分自身は更に一つ上の仕事に着手する・・・それが、組織が成長していくうえでは極めて重要です。
当研修では、管理職の役割とは何か？どうあるべきか？を認識していただくともに、部下育成の考え方・やり方について具体的に学んでいただきます。是非この機会をご活用ください。
| テーマ | 内容 |
| 管理職の役割 | ・管理職の役割とは？ ・伸びる組織／伸びない組織 |
| 部下育成の基本 | ・部下が育つとは？ ・指導と育成は違う！ |
| 部下育成の具体策 | ・あるべき部下像 ・部下の強みと課題 ・部下育成目標、計画作成 |
| まとめ | ・振り返り |
■日 時 8月29日（木） 14：00～17：00
■場 所 大阪市西区靭本町3-3-3 サウザント岡崎橋ビル8F
■会 場 フォレスト社会保険労務士事務所 セミナールーム
■参加費 10,000円（税込み）
■参加人数 12名まで（申込み先着順）
■講 師 フォレスト社会保険労務士事務所 所長 林英彦
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